大学战略2019-2022

内部咨询

副校长的介绍

欢迎并感谢您抽出宝贵时间参与咨询过程。

正如您将意识到的那样,在过去的几个月里,我一直与同事一起审查我们的“超越2015年”战略的绩效,并启动修订和更新大学战略的过程,以确保我们在中期使我们能够在英国和全球高等教育部门蓬勃发展。

大学管理团队在夏季开展了一系列面对面和在线讨论论坛,旨在为早期阶段的新战略制定提供广泛的投入。这些涉及工作人员和学生的活动取得了巨大成功,产生了丰富的思想和想法,这些想法和想法已经纳入咨询过程,并将为2019年初制定的战略交付计划做出贡献。

咨询文件现在已经可以通过包括一些出现的一致主题并将它们转化为可能的前进方式来反映这些讨论。

的结构 咨询文件 基于5 p的原则是基于keele任务的核心。我们的目的;人;地点;伙伴关系和绩效是我们成功的原因,我希望大学有一个能够与每个人产生共鸣的战略,而不是陷入运营结构或主题活动中。因此,在考虑论文时,我要求您从自己的角度思考本文档中描述的大学是否是a)您知道和认可的keele,以及b)您会感到自豪的关联在这个战略期间。但我还会请你考虑你个人需要如何适应变化和挑战的环境,然后确定你需要什么样的支持才能实现。

无论您是工作人员,学生还是大学的主要助理,我都非常感谢您对论文中提出的具体问题或更广泛的问题的看法和评论。然后,您的意见将进入下一阶段的讨论,战略的制定和关键运营计划的制定,这有望在未来几年内使我们在社会和高等教育部门中处于更加强大的地位。

感谢您参与此流程。

trevor mcmillan

笔记

咨询文件可在此处查看.

同事可以使用回复表回复部分/全部问题 这是可用的.

回复也可以通过电子邮件提交给 consultation.strategy@keele.ac.uk.

我们会重视对咨询文件的回应或对我们大学战略的更广泛的想法 2019年1月25日.