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          计划和政策

          通过对基础设施的大量投资和国际公认的能源管理系统的实施,我们已经成功地减少我们的碳足迹显著与1990年相比,尽管已经在规模和学生人数大幅增长。

          tCO2

          我们从不过完成这项工作很长的路要走。我们致力于持续改进,包括特别注重提高校园建筑的能源效率,替代与低碳和零碳发电和智能能源网络演示(发送)执行化石燃料的依赖。特别是在发送项目是一个令人兴奋的发展,将看到在校园里,将通知国家和国际能源行业的未来发展新兴技术的部署。

          碳管理计划

          概述我们的方法,并确保我们的行动,以减少能源消耗被所有大学之内,我们自2010年碳管理计划已经到位。这为我们提供了一个清晰的目标,到2020年80%到2050年的34%,以减少我们的排放量对1990年的基础。

          碳管理计划的最新版本在七月2016批准大学执行委员会,并从2010年以及重申我们的目标承诺首次实现了这种原始如下,该计划概述了我们迄今为止并识别措施方面取得进展我们打算走。您可以下载下面的最新计划的副本。

           碳管理计划2016至2022年

          净零碳

          2019年5月,大学理事会宣布气候危机,并在今年致力于为净零所排放的雄心勃勃的目标,到2030年,我们面临着实现这一目标面临的挑战是难以低估,并在我们的碳战略的阶跃变化需要实现必要的行动来削减我们的碳足迹。

          这是特别的情况下,超出了典型范围1和2个的碳排放报告之前已授权对大学净零外观。而在现场排放物,例如那些从气体用于加热(范围1)和购买的排放物,例如那些从电力消耗(范围2)仍关键的,更多的重点现在被置于上间接排放诸如运输,浪费和采购。

          气候应急小组已经在内部治理结构内召开会议,从校园的各个河段汇集组织的主要成员。通过这一组中,我们正在开发一个策略,将确定从大学的各个领域,以在未来十年提供对这一极其重要的目标需要采取的行动。

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